Project Manager Certificazione

Panoramica del Corso

Il corso Project Manager è progettato per professionisti che vogliono acquisire o consolidare le competenze nella gestione dei progetti, preparandosi anche alle certificazioni internazionali.

Programma del Corso

Il programma è strutturato in moduli che coprono tutti gli aspetti fondamentali del Project Management, dal ciclo di vita del progetto alla gestione dei rischi e delle risorse umane.

Modulo 1: Fondamenti del Project Management

• Cos'è un progetto: definizione, caratteristiche, differenze con le attività operative.
• Ciclo di vita del progetto: fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura.
• Il Project Manager: ruoli, responsabilità, competenze (tecniche, relazionali, strategiche).
• Framework e standard: PMI (PMBOK® Guide), IPMA, Prince2, ISO 21500.
• Analisi degli stakeholder: identificazione, mappatura, gestione delle aspettative.

Modulo 2: Pianificazione del Progetto

• Definizione degli obiettivi: SMART, OKR, project charter.
• Work Breakdown Structure (WBS): scomposizione del lavoro in attività.
• Stima dei tempi e delle risorse: tecniche di stima (analogica, parametrica, bottom-up).
• Pianificazione delle attività: diagrammi di Gantt, PERT, CPM.
• Gestione del budget: stima dei costi, budget di progetto, cash flow.

Modulo 3: Gestione delle Risorse Umane

• Team building: composizione del team, ruoli, responsabilità.
• Leadership e motivazione: stili di leadership, gestione del conflitto.
• Comunicazione efficace: piani di comunicazione, report, meeting.
• Gestione delle performance: valutazione, feedback, sviluppo del team.
• Team virtuali e ibridi: sfide e strumenti per la collaborazione a distanza.

Modulo 4: Gestione dei Rischi e della Qualità

• Risk management: identificazione, analisi (qualitativa e quantitativa), risposta ai rischi.
• Quality management: pianificazione della qualità, assicurazione e controllo della qualità.
• Gestione dei cambiamenti: change management, impatto sui tempi, costi e qualità.
• Issue management: gestione dei problemi e delle criticità.

Modulo 5: Metodologie Agili e Ibride

• Manifesto Agile: principi e valori, differenze con l'approccio tradizionale.
• Scrum: ruoli (Product Owner, Scrum Master, Development Team), eventi (Sprint, Daily, Review, Retrospective).
• Kanban: board, limitazione del work in progress, flusso continuo.
• SAFe e LeSS: scaling agile per grandi organizzazioni.
• Approcci ibridi: combinare metodologie tradizionali e agili.

Modulo 6: Monitoraggio, Controllo e Chiusura

• Earned Value Management (EVM): misurazione delle performance di progetto.
• KPI e dashboard: indicatori di performance, reporting.
• Audit e revisioni: verifiche di qualità e conformità.
• Chiusura del progetto: deliverable finali, lessons learned, documentazione.
• Transition plan: passaggio del progetto alle operations.

Certificazioni

Il corso prepara alle principali certificazioni di Project Management riconosciute a livello internazionale.

Strumenti di Project Management

Durante il corso verranno utilizzati i principali strumenti digitali per il Project Management.

Competenze Acquisite

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Pianificare e gestire progetti complessi in diversi settori (IT, edilizia, marketing, organizzativo).
• Utilizzare le metodologie tradizionali (waterfall) e agili (Scrum, Kanban).
• Gestire risorse, tempi, costi, qualità e rischi in modo integrato.
• Comunicare efficacemente con stakeholder e team di progetto.
• Prepararsi per le certificazioni PMP, CAPM, UNI 11648.
• Utilizzare gli strumenti digitali per il project management.